SEO Fiyatları 2026: Aylık SEO Ücretleri ve Fiyat Tablosu

Öne Çıkanlar

• Ağustos 2026'da incelenen altı Türk fiyat sayfasında ilan edilen aylık ücretler 8.500 TL¹⁵ ile 80.000 TL¹² arasında; iki uç da kaynağının kendi rekabet kademesiyle birlikte ilan edilmiştir.
• Ahrefs'in 15 Ağustos 2024 tarihli anketinde¹ ajanslar ortalama aylık 3.209 dolar, freelancer'lar 1.348 dolar alıyor¹; örneklem 439 hizmet sağlayıcısıdır¹, küreseldir ve Türkiye verisi değildir.
• Aynı ankette sağlayıcıların %78,2'si aylık retainer modeliyle çalışıyor¹; incelediğimiz Türk sayfalarının tamamı da aylık ücret ilan ediyor.
• Google kendi dokümanında hiç kimsenin 1. sıra garantisi veremeyeceğini yazıyor²; garanti vaat eden teklif fiyatına bakılmadan elenir.
• Sağlık sektöründeki bir partnerimizde 6 ayda organik trafik %70'in üzerinde¹⁷, organik lead %200¹⁷ arttı — tek müşteri sonucudur, sektör ortalaması değildir.
• SparkToro'nun çalışmasına göre 2026'nın ilk dört ayında ABD'de aramaların %68,01'i tıklamasız bitti⁶; aynı sıralama artık daha az tık getirdiği için bütçe beklentisi de değişti.

SEO Fiyatları 2026: Aylık SEO Ücreti Ne Kadar?

SEO fiyatları, Ağustos 2026'da Türkiye'de yayında olan ajans sayfalarında aylık 8.500 TL¹⁵ ile 80.000 TL¹² arasında ilan ediliyor. Aynı hizmet adının altında dokuz katı aşan bir fark var. Bu fark pazarlık payı değil, kapsam farkıdır. Tek bir ajansın kendi paket kademeleri bunu gösteriyor: 20.000 TL'lik paket tek konu, tek şehir ve iki içerik danışmanlığı kapsıyor¹²; 80.000 TL'lik paket iki konu, ülke geneli hedefleme ve altı içerik danışmanlığı veriyor¹².

SEO fiyatlandırması, arama motoru görünürlüğü çalışmasının aylık veya proje bazında ücretlendirilmesidir. Fiyatı belirleyen şey harcanan saat sayısı değil, hedeflenen rekabet seviyesidir. Bu yüzden aynı ajans, aynı ekiple, iki farklı sektöre iki farklı rakam verir.

Kaynak sayfa (1 Ağustos 2026)Sayfanın kendi rekabet etiketiİlan edilen aylık ücretseokaosDüşük rekabet8.500 – 10.500 TL, KDV hariç¹⁵¹⁵seokaosRekabetin orta ve yüksek olduğu durumlar12.000 – 17.200 TL, KDV hariç¹⁵¹⁵gurkanturhanRekabetin düşük olduğu firmalar10.000 TL + KDV'den başlayan¹⁴gurkanturhanOrta rekabet12.000 TL + KDV¹⁴gurkanturhanYüksek rekabet ve çoklu dil15.000 TL + KDV'den başlayan¹⁴longwaymediaOrta düzey rekabet — 1 konu, 1 şehir, 1 dil20.000 TL¹²longwaymediaOrta düzey rekabet — 1 konu, ülke geneli, 1 dil40.000 TL¹²longwaymediaYüksek düzey rekabet — 2 konu, ülke geneli, 1 dil80.000 TL¹²brandaftDüşük–orta rekabetli projeler (baz fiyat)22.000 TL + KDV¹⁶seocuDüşük seviye rekabet (SEO FLEX)23.000 TL, KDV hariç¹¹¹¹seocuOrta seviye rekabet (FULL SEO)32.000 TL, KDV hariç¹¹¹¹seocuYüksek seviye rekabet (ADVANCED PLUS)39.500 TL, KDV hariç¹¹¹¹onurozdenRekabet etiketi ilan edilmemiş; paketler: SEO Hızlandırma / Optimum / Prestige17.000 / 35.000 / 60.000 TL¹³¹³¹³ — sayfa ayrıca fiyatın 10.000 TL'den başladığını yazıyor¹³

Tablodaki her satır, o sayfanın kendi yayımladığı ifadelerle verilmiştir; kademe etiketlerini biz atamadık. Bağımsız bir piyasa araştırması değildir. Her rakam satıcının kendi liste fiyatıdır ve tek bir günün gözlemidir. Kaynak sayfaların tamamı yazının sonundaki kaynakçada tek tek listelenmiştir.

Tablonun asıl söylediği şu: etiketler ortak, karşılıkları değil. Bir sayfanın "düşük seviye rekabet" dediği 23.000 TL¹¹, başka bir sayfanın "yüksek rekabet ve çoklu dil" dediği 15.000 TL'nin¹⁴ üzerinde. Kademe adına bakarak teklif karşılaştıramazsınız; kademenin içindeki iş tanımına bakmanız gerekir.

Bu rakamlar nereden geliyor? (yöntem notu)

Tek bir kural uyguladık: bir rakam ancak kaynak sayfada açıkça yazılıysa ve kademe etiketi rakamın hemen yanında duruyorsa tabloya girdi. Etiketleri biz atamadık, başka bir tablodan taşımadık. seokaos'ta paket kartlarındaki kademe adlarını (Mini, Standart, Profesyonel, Platinum) aynı sayfadaki fiyat tablosuyla eşleştirmedik; sayfanın kendi düz cümlesiyle verdiği iki rekabet aralığını aldık¹⁵¹⁵. onurozden hiçbir kademesine rekabet etiketi koymuyor, tabloya paket adlarıyla girdi ve satırı bunu söylüyor. Sözlü teklifler, eski ekran görüntüleri ve kulaktan dolma rakamlar dışarıda kaldı. Gözlem tarihi 1 Ağustos 2026'dır.

Yöntemin iki sınırı var. Birincisi, örneklem küçüktür ve rastgele seçilmemiştir; "seo fiyatları" sorgusunda görünen sayfalardan oluşur. İkincisi, ilan edilen fiyat ile imzalanan sözleşme aynı şey değildir. Türkiye'de SEO ücretleri üzerine bağımsız bir sektör araştırması bulamadık; bu yüzden "Türkiye ortalaması şudur" diyen bir rakam üretmedik. Elimizdeki şey bir ortalama değil, bir banttır.

İlan edilen fiyatlar KDV dahil mi?

İncelediğimiz altı sayfanın dördü fiyatı açıkça vergi hariç ilan ediyor. İkisi "Fiyatlarımıza KDV dahil değildir" notunu düşüyor¹⁵¹¹; ikisi rakamı doğrudan "+ KDV" ibaresiyle veriyor¹⁴¹⁶. Kalan iki sayfada vergi ibaresi hiç yok. Teklifleri karşılaştırırken hepsini aynı zemine indirin: biri vergi hariç, diğeri dahil yazdığında karşılaştırma kendiliğinden bozulur. Geçerli oranı ajansa değil, mali müşavirinize doğrulatın.

Bu yazı tek bir soruyu yanıtlıyor: SEO hizmeti satın almak ne kadar tutar? Reklamla organik görünürlüğün karşılaştırmalı maliyeti ayrı bir yazının işi; o konuyu Google'da üst sıralara çıkma ücreti rehberimizde ele aldık.

SEO Fiyatını Belirleyen 6 Değişken

Bandın alt ucu ile üst ucu arasındaki farkı altı değişken açıklıyor. Hepsi tek bir soruya bağlanır: hedeflenen sonucu almak için ne kadar iş gerekiyor? Bir ajans size fiyat verirken aslında aşağıdaki altı kalemi tahmin eder.

1. Hedef kelimelerin rekabet seviyesi. Aynı işi az rekabetli bir yerel sorgu için yapmakla ülke çapında yarışılan bir finans sorgusu için yapmak aynı efor değildir; rekabet arttıkça gereken içerik hacmi ve otorite çalışması katlanır.
2. Sitenin mevcut teknik borcu. Yavaş açılan, indekslenemeyen veya yinelenen içerikle dolu bir sitede ilk aylar düzeltmeye gider; bu süre tekliften düşmez, teklife eklenir.
3. Aylık içerik üretim hacmi ve içeriğin uzmanlık derinliği. Ayda iki tanıtım metniyle ayda on iki uzman incelemesi arasında ciddi bir birim maliyet farkı vardır.
4. Hedef pazar ve dil sayısı. Her yeni dil; yeni bir kelime haritası, ayrı bir içerik takvimi ve ek teknik kurulum demektir.
5. Otorite ve dijital PR çalışmasının kapsamı. Basında yer alma, özgün veri çalışması ve editör ilişkileri ajansın kendi ekibinin dışına taşan bir maliyet kalemidir.
6. Raporlama derinliği ve ekibin kıdemi. Otomatik panoyla yetinen bir kurulumla aylık analiz toplantısı yapan kıdemli bir ekip arasındaki fark doğrudan fiyata yansır.

Bu değişkenlerden biri bile değiştiğinde fiyat değişir. Dünyanın her yerinde geçerli bir SEO fiyat listesi bu yüzden yok. Yurt dışında yayımlanan rakamlar da bu boşluğu doldurmuyor: Backlinko'nun 300'den fazla SEO profesyoneliyle yaptığı anket⁵ yurt dışı kaynaklıdır ve Türkiye ücretlerini ölçmez. Dolar bazlı bir listeyi kura bölüp Türkiye rakamı üretmek bu nedenle çalışmaz.

Neden her SEO ajansı farklı fiyat veriyor?

Çünkü aynı etiketin altına farklı kapsam konuyor. "Aylık SEO" bir ajansta iki blog yazısı ve bir sıralama raporu demekken, diğerinde on iki içerik, aylık teknik geliştirme ve otorite çalışması anlamına gelebilir. İki teklif yan yana geldiğinde ucuz olan iyi bir pazarlık değil, küçük bir iş tanımıdır.

Farkı görmenin yolu fiyatı değil, iş tanımını okumaktır. Kalem kalem yazılmayan bir teklif karşılaştırılamaz, çünkü neyin çıkarıldığını göremezsiniz. Bir sağlayıcı "her şey dahil" diyorsa o "her şey"in listesini isteyin. Şeffaflık burada nezaket değil, fiyatın gerekçesidir.

Altı değişkenin ikisi tamamen sizin elinizde: sitenin teknik durumu ve içerik üretimine ayıracağınız iç kaynak. Teklif almadan önce bağımsız bir teknik denetim yaptırmak gelen fiyatları hem düşürür hem de karşılaştırılabilir hale getirir. Ajans belirsizliği fiyatlar; belirsizliği siz azaltırsanız fiyat da düşer. roicool'un SEO hizmeti kapsamı da bu altı değişkene göre kurulur; hazır bir liste yerine sitenin bugünkü durumuna göre belirlenir.

SEO Fiyatlandırma Modelleri: Aylık Retainer, Proje ve Saatlik Ücret

Üç temel model var: aylık retainer (sabit aylık ücret), proje bazlı fiyatlandırma ve saatlik danışmanlık. Hangisinin doğru olduğunu bütçeniz değil, işin süresi belirler. SEO süreklilik isteyen bir iş olduğu için ağırlık aylık modeldedir.

• Aylık retainer: sabit bir aylık ücret karşılığında tanımlı bir kapsamın sürekli yürütülmesi. Süreklilik isteyen içerik üretimi, teknik bakım ve otorite çalışması için uygundur.
• Proje bazlı: sonu belli işler — teknik denetim, alan adı taşıma, site yeniden yapılandırma, kelime ve niyet araştırması. Teslim tarihi ve çıktısı vardır.
• Saatlik danışmanlık: kendi ekibi olan şirketlerin yön, denetim veya eğitim için uzman saati satın alması.

Ahrefs'in 15 Ağustos 2024 tarihli anketinde¹ 439 SEO hizmet sağlayıcısına¹ nasıl ücretlendirdikleri soruldu; katılımcıların %78,2'si aylık retainer kullandığını söyledi¹. Aynı ankette aylık maliyetin 250 ile 10.000 dolar arasında değiştiği, işletmelerin %63'ünün 500-5.000 dolar bandında harcadığı bildiriliyor¹. Örneklem küreseldir; Türkiye ücretlerini temsil etmez.

Saatlik tarafta en pahalı kalem danışmanlıktır: ortalama 171,18 dolar¹. Aylık ortalamalarda ajanslar 3.209 dolar, freelancer'lar 1.348 dolar alıyor¹. Bu rakamları kura bölüp Türkiye teklifinin yanına koymak yanıltıcıdır. Aynı ankette Hindistan merkezli sağlayıcıların %85,7'sinin saatlik 30 dolar ve altını aldığı bildiriliyor¹; ülke kırılımı ortalamanın anlamını tek başına değiştirir.

Türkiye'de hangi model yaygın?

İncelediğimiz altı Türk fiyat sayfasının tamamı aylık ücret ilan ediyor. Bu bir istatistik değil, gözlemdir: fiyat sayfası yayınlayan ajansların vitrin modeli aylıktır. Proje bazlı işler genellikle sayfada değil, teklifin içinde görünür.

Pratikte doğru kurulum çoğu zaman ikisinin birleşimidir: ilk aylarda proje bazlı bir teknik düzeltme, ardından sürekli üretim için aylık model. Sözleşmeyi imzalamadan önce hangi kalemin hangi modelle fiyatlandığını yazılı isteyin. "Her şey dahil aylık ücret" cümlesi, içinde tek seferlik bir iş varsa ilk üç ayın bütçesini olduğundan küçük gösterir.

Ödeme takvimi de modelin bir parçasıdır. Aylık modelde ilk fatura genellikle sözleşme ayında kesilir; proje bazlı işlerde ödeme çoğu zaman teslim aşamalarına bağlanır. Bu ayrımı sözleşmeden önce netleştirmek, nakit akışı planlaması açısından fiyatın kendisi kadar önemlidir.

Bir uyarı: proje bazlı bir teknik denetim satın alıp uygulamayı kendi ekibinize bırakacaksanız, uygulama kapasitenizi baştan hesaplayın. Raporun rafta kalması, ödenen ücretin tamamının boşa gitmesi demektir.

SEO Fiyatına Neler Dahil? İçerik ve Backlink Ücretleri Dahil mi?

Standart bir aylık SEO kapsamı yedi kalemden oluşur. Teklifleri okurken bu listeyi yanınızda tutun: fiyat farkının büyük kısmı, listede eksik olan satırlardan gelir.

• Teknik denetim ve tespit edilen sorunların düzeltilmesi
• Anahtar kelime ve arama niyeti haritası
• Sayfa içi optimizasyon: başlıklar, meta veriler, içerik yapısı
• İçerik üretimi ve mevcut içeriklerin güncellenmesi
• İç linkleme mimarisi
• Otorite çalışması ve dijital PR
• Ölçüm, raporlama ve aylık değerlendirme

Bu kalemlerin hepsinin her teklifte olması gerekmez; ama olmayan her kalem bir karardır. Teklifte otorite çalışması yoksa o iş yapılmayacak demektir ve sonuç beklentisi de buna göre kurulmalıdır. Ucuz teklif genelde bu listeden satır silerek ucuzlar, saat kısarak değil.

İçerik ücretleri dahil midir?

Çoğu teklifte içerik ayrı bir kalemdir veya adetle sınırlanır. "İçerik dahil" ifadesi tek başına hiçbir şey söylemez. Üç soruyu yazılı sorun: ayda kaç içerik üretilecek, ortalama kaç kelime olacak ve metni kim yazacak? Uzmanlık gerektiren bir alanda içeriği o alanı bilen birinin yazması hem birim maliyeti hem sonucu değiştirir.

Adedi sabitlemenin ikinci bir faydası var: kapsam kaydığında fark edersiniz. Ayda dört içerik üreten bir ekip üçüncü ayda ikiye düştüğünde, sözleşmede adet yazmıyorsa bunu tartışacak zemininiz olmaz. Adet kalite tartışmasının yerine geçmez ama o tartışmanın zeminini kurar.

Backlink ücretleri dahil midir?

Backlink, tekliflerde fiyat kaleminden çok risk kalemidir. Google'ın spam politikası link spam'i sıralamayı manipüle etmek amacıyla siteye veya siteden bağlantı oluşturmak olarak tanımlıyor³ ve sıralama amacıyla link alıp satmayı doğrudan ihlal sayıyor³. Aynı belgede, politikaları ihlal eden sitelerin sonuçlarda geriye düşebileceği veya hiç görünmeyebileceği yazılı³.

Bu yüzden "ayda otuz backlink" vaat eden bir satır gördüğünüzde sorulacak ilk soru fiyat değil, yöntemdir. Sağlıklı bir teklifte bu kalem adet üzerinden değil, kazanılan bağlantının niteliği üzerinden tanımlanır. Burada cevabı gereken tek soru şu: bu iş pakete dahil mi, değilse ayrı bütçesi ne kadar?

2026 tekliflerinde yeni bir satır daha görünüyor: yapay zeka yanıtlarında görünürlük, yani AEO ve GEO çalışması. Bunun bütçeyi neden değiştirdiğini ilerleyen bölümde ele alıyoruz.

Listenin dışında kalan iki kalemi de sorun: içerik görsellerini kim üretecek ve site üzerindeki değişiklikleri kim uygulayacak? Bazı tekliflerde uygulama müşterinin yazılım ekibine bırakılır; bu, işin bir bölümünü sizin maliyetinize taşır ve karşılaştırmayı sessizce bozar.

Sektöre Göre SEO Fiyatları: Kurumsal, E-Ticaret, Lokal ve Sağlık

Sektör fiyatı doğrudan değil, maliyet sürücüleri üzerinden etkiler. Aşağıdaki dört kırılımda TL rakamı vermiyoruz: Türkiye'de sektör bazlı SEO ücretleri üzerine bağımsız bir araştırma yok ve rakip ajans sayfaları kaynak sayılmaz. Verdiğimiz şey her sektörde faturayı yukarı iten mekanizma.

Kurumsal web siteleri

Kurumsal sitelerde fiyatı yükselten şey sayfa sayısı değil, onay süreçleridir. Bir metnin hukuk, ürün ve marka onayından geçmesi üretim hızını düşürür; ajans bu bekleme süresini kapasite olarak fiyatlar. Çoklu bölge ve çoklu dil yapısı da her pazar için ayrı bir kelime haritası gerektirir. Kurumsal SEO fiyatları bu yüzden aynı büyüklükteki bir e-ticaret sitesinden farklı davranır: iş hacmi içerik üretiminde değil, koordinasyonda birikir.

Kurumsal tarafta ikinci maliyet sürücüsü eski site mimarisidir. Yıllar içinde büyümüş bir kurumsal sitede birbirinin yerine geçen sayfalar, kapatılmamış kampanya alanları ve dağınık adres yapısı birikir. Bu birikimi düzeltmek yeni içerik üretmekten uzun sürebilir ve teklifin ilk üç ayını doldurur.

E-ticaret siteleri

E-ticarette maliyeti kategori ve filtre sayfaları büyütür. Binlerce ürün, yinelenen içerik, sezonluk stok değişimi ve otomatik üretilen sayfalar teknik tarafı sürekli bakım isteyen bir alana çevirir. Pazarın büyüklüğü rekabeti de besliyor: Ticaret Bakanlığı'na göre Türkiye'de e-ticaret hacmi 2025'te %52,2 artışla 4 trilyon 567 milyar liraya ulaştı⁸. Perakende e-ticaret aynı yıl %51,8 artışla 2 trilyon 457 milyar liraya çıktı⁸.

Pratik sonuç şu: e-ticarette aylık ücretin içindeki teknik pay, kurumsal siteye göre belirgin biçimde yüksektir. Teklifte kategori sayfası optimizasyonu, filtre yönetimi ve ürün şablonu düzenlemesi yazmıyorsa o teklif e-ticaret için yazılmamıştır. Teknik bakımın yanında dönüşüm tarafı ayrı bir kalemdir; bu ikisini birlikte yürüttüğümüz çalışmaları dönüşüm oranı optimizasyonu sayfamızda topladık.

Lokal işletmeler

Lokal işletmelerde fiyatı belirleyen şey ülke geneli rekabet değil, hedeflenen ilçe ve lokasyon sayısıdır. Tek lokasyonlu bir işletmenin kapsamı dardır; şubeleşen bir işletmede her lokasyon ayrı sayfa, ayrı işletme profili ve ayrı yorum yönetimi demektir. Bu yüzden lokal SEO tekliflerinde adet sorusu "kaç içerik" değil, "kaç lokasyon" olmalıdır.

Yerel keşfin alanı da genişliyor. ABD'de yapılan bir tüketici anketinde yerel öneri için üretken yapay zeka araçlarının kullanımı bir yılda %6'dan %45'e çıktı⁹. Bu bir Türkiye verisi değildir; ancak lokal bütçenin artık yalnızca harita sonuçlarına göre kurulmadığını gösterir.

Sağlık kuruluşları: fiyatı yükselten üç neden

Sağlıkta organik görünürlük bir tercih değil, çoğu zaman tek sürdürülebilir kanaldır. Sağlık hizmeti tanıtımında reklam kısıtları bulunur; kuralların bugünkü halini sağlıkta reklam yönetmeliği yazımızda ayrıntılandırdık. Fiyat açısından önemli olan sonucudur: talebi reklamla satın alamayan bir kurum, talebi içerikle kazanmak zorundadır.

1. Kanal darlığı. Reklamla kısa yoldan görünürlük satın alma seçeneği kısıtlı olduğundan organik tarafa yüklenen iş, aynı büyüklükteki bir ticari siteden fazladır.
2. İçeriğin klinik doğrulukta üretilmesi. Her metnin hekim gözetiminden geçmesi, kaynak gösterilmesi ve güncel tutulması içerik birim maliyetini yükseltir.
3. Rekabet yoğunluğu. Aynı şehirde onlarca kurumun aynı tedavi sorgusunu hedeflemesi, gereken içerik derinliğini ve otorite çalışmasının kapsamını büyütür.

Sağlık sektöründeki partnerimiz Lumena Health'te altı aylık çalışmanın sonunda organik trafik %70'in üzerinde arttı¹⁷. Bilgi odaklı sorgularda ve öne çıkan snippet alanlarında görünürlük %120¹⁷, organik lead sayısı %200¹⁷ yükseldi; rekabetçi medikal sorgularda ilk üç sıra pozisyonları %60 arttı¹⁷. Bu tek bir müşterinin sonucudur, sektör ortalaması değildir. Ayrıntılar için sağlık sektörü SEO vaka çalışmamız yayında.

Sağlıkta teklif değerlendirirken tek bir ek soru sorun: içeriği kim yazacak ve kim onaylayacak? Bu sorunun cevabı, aynı sektördeki iki teklif arasındaki fiyat farkının çoğunu açıklar. Hekim gözetimi olmadan üretilen bir sağlık içeriği ucuzdur, ama kurumun güvenilirliğini sıralamadan önce hastanın gözünde düşürür. Yurt dışından hasta kazanan kurumlarda kural seti ve maliyet yapısı ayrı işlediği için o tarafı sağlık turizmi reklam ajansı sayfamızda ayrıca ele aldık.

Ajans mı, Danışman mı, İç Ekip mi?

Üçünün de doğru olduğu bir senaryo var. Seçim bütçeye değil işin tipine bağlıdır: sürekli üretim mi gerekiyor, yön mü, yoksa şirket içinde kalıcı yetkinlik mi? Bu soruya cevap vermeden alınan teklifler karşılaştırılamaz, çünkü farklı işleri fiyatlarlar.

Karar altı eksende netleşir: kontrol düzeyi, başlangıç hızı, maliyet yapısının sabit mi değişken mi olduğu, uzmanlık genişliği, kilit personel riski ve ölçeklenebilirlik. Bu eksenlerin hiçbiri doğrudan fiyatla ilgili değildir; hepsi ödediğiniz paranın karşılığında ne aldığınızla ilgilidir.

Bu ayrımın ücrete yansımasını fiyatlandırma modelleri bölümündeki saatlik ortalamalarda gördük: en pahalı kalem danışmanlıktır¹. Sebebi kıdem primi değil, satılan şeyin farkıdır — danışmandan uygulama değil karar satın alırsınız. Bu yüzden danışmanlık, saat kısaldıkça ucuzlamaz; kararın kapsamı büyüdükçe pahalılaşır.

Hangi durumda hangisi?

• Ajans: içerik üretimi, teknik geliştirme ve otorite çalışmasının aynı anda yürümesi gerekiyorsa. Tek sözleşmeyle birden fazla uzmanlık alanına erişirsiniz.
• Danışman: kendi ekibiniz var ama yön, denetim veya öncelik sıralaması eksikse. Uygulamayı siz yaparsınız, danışman karar kalitesini yükseltir.
• İç ekip: arama, ürününüzün asıl dağıtım kanalıysa. O zaman bilgi şirket içinde kalmalıdır; maliyet sabittir ve uzun vadelidir.

Üçü birbirinin alternatifi olmak zorunda değil. Sık görülen sağlıklı kurulum şudur: içeride süreci sahiplenen bir kişi, dışarıda üretimi taşıyan bir ekip. İç sahip olmadan hiçbir ajans şirketin ürün bilgisine erişemez; dış ekip olmadan da tek kişi üretim hacmini karşılayamaz.

İç ekip kararında Türkiye'ye özgü bir istihdam maliyeti rakamı vermiyoruz; güncel ve doğrulanmış resmî bir kaynağa ulaşamadık. Karşılaştırmayı maaş üzerinden değil kapsam üzerinden yapın: bir kişinin teknik, içerik ve otorite işlerini aynı anda taşıyıp taşıyamayacağı sorusu maaş rakamından daha belirleyicidir.

Kilit personel riskini de hesaba katın. Tek kişiye bağlı bir kurulumda o kişi ayrıldığında iş durur; kurumsal bir ekipte kişi değişse de süreç ve arşiv kalır. Bu kalem hiçbir teklifte yazmaz, altı ay sonra faturaya yansır. Bir danışmanın hangi işi kendisi yaptığını, neyi yönlendirmekle yetindiğini ve seçerken nelere bakmanız gerektiğini SEO danışmanlığı yazımızda anlattık; ücret modelleri yukarıdaki fiyatlandırma modelleri bölümünde duruyor.

Kararda gözden kaçan bir kalem daha var: yönetim zamanı. Ajansla da danışmanla da çalışmak sizin tarafınızdan haftalık birkaç saat ister. Bu saat ayrılmadığında en iyi kurulum bile yavaşlar; teklifi değerlendirirken kendi ekibinizin ayıracağı zamanı da hesaba katın.

Karar tek seferlik de değildir. Çoğu şirket ajansla başlar, süreç oturduktan sonra içeride bir sahip yetiştirir. Bu geçişi baştan planlamak, sözleşmenin çıkış koşulunu neden sorduğunuzun da cevabıdır.

Ucuz SEO'nun Bedeli: Fiyatın Altında Ne Var?

Düşük fiyat bir indirim değil, kapsam daraltmasıdır. Aynı işi daha ucuza yapmanın bir yolu yok; eksilen şey genelde efor, uzmanlık ve risk kontrolüdür. Teklifte görünmeyen bu eksilme, altı ay sonra sonuçta görünür.

Görünmeyen maliyetler

• Sonradan temizlenecek zayıf içerik. Hızla üretilmiş, kimsenin okumadığı metinler yayından kaldırılana kadar site genelinde yük oluşturur.
• Kaybedilen zaman. Yanlış kurgulanmış bir çalışmanın altı ayı geri gelmez; rakip aynı altı ayda içerik ve otorite biriktirir.
• Devir maliyeti. Ajans değiştirdiğinizde yeni ekip önce ne yapıldığını anlamaya çalışır; belgelenmemiş iş baştan yapılır.
• Raporlanmayan iş. Yapıldığı söylenen ama kanıtı sunulmayan çalışma ölçülemediği için yönetilemez.
• Toparlama maliyeti. Riskli yöntemlerle kazanılmış bağlantıları sökmek, onları kazanmaktan uzun sürer.

Bu kalemlerin hiçbiri ilk aydaki faturada görünmez. Ucuz teklifin gerçek fiyatı, çalışmayı bıraktığınız gün önünüze çıkan tablodur.

Google'ın kendi uyarıları

Fiyat karşılaştırmasındaki en sert eleme kriterini Google'ın kendi dokümanı veriyor: hiç kimse Google'da 1. sıra garantisi veremez². Bu bir görüş değil, arama motorunun kendi yayınıdır. Sıralama garantisi veren bir teklif, rakamı ne olursa olsun listeden çıkar.

Aynı belgede iki kırmızı bayrak daha var. Davetsiz e-posta ile gelen SEO tekliflerine karşı dikkatli olun deniyor²; ne yapmayı planladığını açıkça anlatmayan veya kapalı davranan şirkete karşı da aynı uyarı yapılıyor². İkisi de fiyatla değil, yöntemle ilgilidir.

Bu tür paketlerde karşılaşılabilen yöntemlerden biri, sıralamayı kestirmeden manipüle etmeye çalışan uygulamalardır; sektörde black hat SEO diye anılır. Google'ın spam politikası bu uygulamaları açıkça tanımlıyor ve politikaları ihlal eden sitelerin sonuçlarda geriye düşebileceğini ya da hiç görünmeyebileceğini yazıyor³.

Burada bir nedensellik iddiası kurmuyoruz: her ucuz çalışma yaptırım almaz, elimizde böyle bir istatistik yok. Söylediğimiz şey daha basit — kuralın neresinde durduğunu bilmediğiniz bir yöntemi fiyatla karşılaştıramazsınız. Bir teklif bandın belirgin biçimde altındaysa indirimi değil, eksik satırı arayın: hangi kalem çıkarılmış, hangi iş kimin üzerinde kalmış?

Ucuzun karşıtı pahalı değil, tanımlıdır. Bandın üst ucundaki bir teklif de kötü olabilir; kriter rakam değil, rakamın arkasındaki iş tanımıdır. Aynı kapsam iki ajanstan farklı fiyat alıyorsa fark ekibin kıdeminden ve üretim hızından gelir; bunu sormak sizin hakkınızdır.

Değerlendirirken şunu deneyin: teklifteki her satırın karşısına "bu yapılmazsa ne olur?" sorusunun cevabını yazın. Cevabı olmayan satır süstür; cevabı ağır olan satır ise pazarlık edilecek yer değildir.

SEO Teklifi Nasıl Değerlendirilir? 5 Adımlık Karşılaştırma Rehberi

Teklifleri fiyata göre değil, aynı kapsama indirgeyerek karşılaştırın. Elinizdeki üç teklif farklı işleri tarif ediyorsa en ucuzunu seçmek karar vermek değil, kura çekmektir. Aşağıdaki beş adım bu indirgemeyi yapar.

1. Kapsamı yazıya döktürün: hangi iş, hangi sıklıkla yapılacak? Sözlü anlatılan hiçbir kalemi kapsama saymayın.
2. Çıktı adedini ve üreticisini netleştirin: ayda kaç içerik, kaç teknik düzeltme, metni kim yazıyor?
3. Ölçüm ve raporlama sıklığını sabitleyin: hangi metrik, hangi araçla, hangi aralıkla raporlanacak?
4. Sözleşme süresini ve çıkış koşulunu sorun: asgari süre var mı, fesih bildirimi kaç gün önce yapılıyor?
5. Aynı soruları bütün ajanslara sorup yanıtları yan yana koyun. Fiyatlar ancak bu tabloda anlam kazanır.

İkinci ve üçüncü adımın gerekçesini Google'ın ajans seçim rehberi veriyor. Sağlayıcıya sorulması önerilen sorular arasında şu var: hangi sonuçları, hangi sürede bekliyorsunuz²? Cevabın net bir tarih içermesi değil, gerekçesinin olması önemlidir.

Süre vaadini değerlendirirken elinizde bir ölçü var. Google'ın başlangıç rehberi, yapılan değişikliklerin etkisinin birkaç saat ile birkaç ay arasında değişebileceğini yazıyor⁴; aynı belgede çalışmanın etkisini değerlendirmek için birkaç hafta beklenmesi öneriliyor⁴. Yani belirli bir ayda belirli bir sıra vaat eden teklif, arama motorunun kendi tarifiyle çelişir.

Teklif almadan önce sorulacak 5 soru

• Sitemizin bugünkü teknik durumu nedir ve ilk üç ayda ne düzeltilecek?
• Hangi kelime kümesini hedefliyoruz, bu kümeyi kim ve neye göre seçti?
• Ayda kaç içerik üretilecek, kim yazacak, kim onaylayacak?
• Hangi metrikler raporlanacak ve raporu kim sunacak?
• Çalışma sonlandığında üretilen içerik, veri ve erişimler bizde kalıyor mu?

Bu beş sorunun yanıtını yazılı alan bir alıcı, fiyat farkının nereden geldiğini kendi başına görür. Görmediğiniz bir farkı pazarlık edemezsiniz.

Son bir not: teklifi tek bir toplantıda değerlendirmeyin. Verilen cevapları bir hafta sonra tekrar okuduğunuzda hangi cümlenin somut, hangisinin süsleme olduğu kendiliğinden ayrılır.

Karşılaştırmayı kolaylaştıran son bir hamle: bütün ajanslardan aynı formatta bir ilk üç ay planı isteyin. Kim neyi hangi ayda yapacağını yazabiliyorsa işi düşünmüş demektir. Genel vaatlerle dolu bir plan, uygulamada da genel kalır.

Gelen cevaplarda uzunluk değil somutluk belirleyicidir. Kaç kişi çalışacak, hangi araçlar kullanılacak, ilk raporda hangi metrikler yer alacak? Bunların yanıtı bir sayfayı geçmez ama teklifi karşılaştırılabilir kılan tek şeydir.

2026'da Bütçeyi Değiştiren Yeni Değişken: Tıklamasız Aramalar ve AI Overviews

Sıralama artık tek başına trafik demek değil. Aynı pozisyon iki yıl öncesine göre daha az tık getirdiği için 2026 tekliflerinde AEO ve GEO kalemi ayrı fiyatlanıyor. Bütçe tartışmasının yeni ekseni burası.

Rakam net: SparkToro'nun Similarweb tıklama akışı verisine dayanan çalışmasında, 2026'nın ilk dört ayında ABD'de Google aramalarının %68,01'i tıklama olmadan bitti⁶. Aynı çalışma bu oranın 2024'te %60,45 olduğunu, iki yılda 7,56 puan arttığını bildiriyor⁶. Bu bir ABD verisidir; Türkiye için aynı ölçekte bir ölçüm yayımlanmadı. Yine de yönü tartışmalı değil.

Bunun fiyata iki etkisi var. Birincisi, yalnızca ana kelimeye kurulmuş bir bütçe artık daha az iş görüyor. Semrush'ın Eylül 2024'te 200.000 kelime üzerinde yaptığı çalışmada⁷ — örneklem ABD mobil ve masaüstü veri tabanlarından alınmıştır⁷ — AI Overview'ların %82'si masaüstünde aylık 1.000'den az aramalı kelimelerde çıktı⁷. Görünürlük uzun kuyruğa kaydıkça gereken içerik hacmi ve üretim maliyeti artıyor.

İkincisi, garanti dili büsbütün anlamsızlaştı. Aynı Eylül 2024 çalışmasında ilk 10 organik sırada olmanın AI Overview'a girmeyi garanti etmediği belirtiliyor⁷. Bu da ABD veri tabanından ve iki yıl öncesinden gelen bir ölçümdür; yine de sıralama taahhüt eden bir teklif, taahhüt ettiği şeyin trafiğe dönüşeceğini taahhüt edemez.

Bütçe tarafındaki karşılığı şu: aynı sonucu almak için daha çok içerik, daha çok soru-cevap yapısı ve daha sık güncelleme gerekiyor. Üçü de doğrudan üretim maliyetidir. Tıklamasız aramaların payı arttıkça aylık ücretin içindeki içerik payı da artar.

Sorulacak somut soru şu: bu bütçeyle ayda kaç soru-cevap birimi üretilecek ve mevcut içeriklerin kaçı güncellenecek? Yapay zeka yanıtlarında görünmenin ön koşulu, yeni içerik kadar eski içeriğin doğruluğudur.

Bu başlığı tekliflerde göremezseniz şaşırmayın: incelediğimiz altı Türk fiyat sayfasının hiçbirinde tıklamasız arama konusu geçmiyor. Teklifte yazmıyor olması sorun değil, sizin sormanız yeterli. Raporlama satırına da bakın; yalnızca sıralama raporlayan bir kurulum işin yarısını ölçer. Bu işin nasıl kurgulandığını AEO hizmetimiz sayfasında ayrıntılı anlattık.

Neden roicool'un Sabit SEO Paketi Yok?

Sabit paket, farklı teknik borca ve farklı rekabete aynı eforu satmaktır. Sonucu iki türlü olur: ya müşteri ihtiyacı olmayan bir kapsam için fazla öder, ya da ihtiyacı olan iş paket sınırına takılıp eksik yapılır. İkisi de kötü sonuçtur.

Yazının başında sıraladığımız altı değişkeni hatırlayın: rekabet seviyesi, teknik borç, içerik hacmi, dil sayısı, otorite çalışması ve raporlama derinliği. Bir sağlayıcı bu altısını bilmeden rakam veriyorsa ya ortalama bir sayı söylüyordur ya da kapsamı önceden daraltmıştır. Fiyat listesi hazır olan yerde iş tanımı da hazırdır; sizin işiniz o tanıma uymayabilir.

Bizim yaptığımız farklı: fiyatı mevcut durum analizinden sonra dört başlığın kapsamına göre belirliyoruz — rekabet, teknik borç, üretilecek içerik ve otorite çalışması. Analiz olmadan verilen rakam tahmindir; tahminin bedeli ilk üç ayda ya size ya bize yansır.

Sabit paketimizin olmaması rakamın belirsiz olduğu anlamına gelmiyor. Kapsam netleştikten sonra ücret de sabittir; değişken olan fiyat değil, işin kendisidir. Sözleşmede hangi kalemin hangi sıklıkta yapılacağı yazar, aylık raporda aynı kalemler karşılanır.

Peki roicool ne kadar alıyor?

Kendi rakamımızı da yazalım; altı rakibin fiyatını yayımlayıp kendi bandımızı saklamak şeffaflık olmaz. roicool'da aylık çalışmalar 40.000 TL'den başlıyor, AEO'nun da kapsama girdiği genişletilmiş çalışmalarda 90.000 TL civarına çıkıyor¹⁸. Rakamlar KDV hariç — yani tablodaki altı sayfanın dördüyle aynı zeminde; kalan ikisinde vergi ibaresi olmadığı için onlarla doğrudan karşılaştırılamaz. Bu bir liste fiyatı değil, kendi beyanımız: yayımlanmış bir fiyat sayfamız olmadığı için bu bant yazının başındaki grafikte de yer almıyor.

Karşılaştırma zeminini açıkça kuralım: 40.000 TL bir giriş rakamıdır, dolayısıyla tablonun üst kademeleriyle değil giriş ücretleriyle karşılaştırılmalı. O altı sayfada bugün satın alınabilen en düşük aylık ücretler 8.500¹⁵ ile 23.000 TL¹¹ arasında; bizim girişimiz bu bandın tavanının da üzerinde. Üst ucumuz 90.000 TL¹⁸ ise tablodaki en yüksek rakamın¹² üzerinde kalıyor. Sebebi kapsam: fiyata neler dahil bölümündeki yedi kalemin tamamı aylık ücretin içinde, hiçbiri ayrı fatura kalemi değil.

Bandın neresinde durduğunuzu o altı değişken belirliyor. Alt uca yakın işler genelde tek dilli, teknik borcu sınırlı, orta rekabetli sitelerdir. Üst uca doğru çok dilli yapılar, ağır teknik borç, aylık çift haneli içerik üretimi ve sürekli otorite çalışması taşır. AEO çalışması da üst uca yakın duran kalemlerden biri: yanıt motorlarında alıntılanmak ayrı bir içerik ve veri düzeni işi.

Şeffaflığı yalnızca biz savunmuyoruz. Google'ın ajans seçim rehberinde de ne yapmayı planladığını açıkça anlatmayan sağlayıcıya karşı dikkatli olunması söyleniyor². Kalem kalem yazılmış bir kapsam hem karşılaştırılabilir hem denetlenebilirdir.

Sitenizin bugünkü durumunu ve hedef kelimelerinizin rekabetini konuşup somut bir kapsam çıkaralım. Bandın neresinde durduğunuz, tahminle değil o analizle netleşir.

Bu yazıdaki bütün dış rakamlar yayıncısı ve yılıyla birlikte aşağıdaki kaynakçada listelendi; incelediğimiz Türk fiyat sayfaları da dahil. Her rakamın hangi sayfada ve hangi tarihte görüldüğü buradan doğrulanabilir. Fiyat içeriğinde kaynak göstermek zahmetlidir, alternatifi ise okurdan sadece güvenmesini istemektir.